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부하들의 고충을 해결해 줄 수 있어야 한다.
⑤ 냉철한 판단력을 가지고 상황에 민감하게 대처해 나갈 수 있어야 한다.
⑥ 도덕적으로 흠이 없어야 한다.
⑦ 업무수행 및 추진능력이 뛰어나야 한다..
⑧ 창의성과 도전의식을 가지고 항상 새로
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있어서는 아무짝에도 쓸모없는 인물이 될 가능성이 높다. 인생의 초기 단계부터 정열을 어디에 투입하는가에 따라 개인의 인생이 크게 달라질 수 있다. 하지만 나이가 들어서도 새로운 습관을 형성하는 것이 가능하다 - 저자 소개 -
저 :
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분위기
-우수성의 기준
-외부의 지원과 인정
-원칙중신의 리더십
4. 팀 리더십의 모델
Ⅲ. 결론
1.팀 리더십모델의 효용
2.강점
3.비판
4.응용
* Gender관점에서 본 사례
* 참고문헌
* 수업 내 팀 평가지
* 수업 내 팀 활성방안
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2003 서론
1. 델컴퓨터 CEO 마이클 델
2. GE의 CEO 잭 웰치
3. IBM사의 CEO 루 거스너
4. 인텔의 CEO 앤디 그로브
5. 마이크로소프트의 CEO 빌 게이츠
6. 사우스웨스트의 CEO 허브 켈러허
7. 월마트의 CEO 샘 월튼
결론 : 책을 읽은 느낌
참고자료
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심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3
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그리고 사회복지조직에서 현재 주로 행사되고 있는 권력유형
1) 준거적 권력
2) 합법적 권력
3. 바람직하다고 생각하는 권력유형 - 전문적 권력(expert power)
4. 바람직하다고 생각하는 권력의 행사
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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사회적 욕구
4) 존경의 욕구
5) 자아실현욕구
2. 앨더퍼의 ERG이론
1) 존재욕구
2) 관계욕구
3) 성장욕구
3. 맥그리거의 X이론과 Y이론
1) X이론
2) Y이론
4. 맥클랜드의 성취, 권력, 친화욕구이론
1) 권력욕
2) 친화욕
3) 성취욕
*참고문헌
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행동유형
4)과업행동과 관계성 행동
5)부하의 성숙도
6)허시와 블랜차드 이론의 문제점
7)허시와 블랜차드 이론의 효과성
2. 자신이 속한 조직구성원의 성숙도 사정
3. 실제 조직에서의 지도자 사정
4. 조직에서 적절한 지도자 유형
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약속
나) 비즈니스 모델
다) 개발 모델
라) 견고한 파트너십
마) 제품 라인
2) GE의 성공사례
가) 일반
나) GE의 거대한 터바인 엔진 생산 공장
다) GE의 리더십
라) GE의 핵심전략, 6 시그마 (Sigma) 품질
3) IBM사의 비가격 경쟁전략
3. 결론
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연합미디어, 주성관
4. 인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구, 2015. 한국노동연구원
5. 목표관리 문제점과 극복방안, 2003. 1 하바드비즈니스리뷰 1.
서론
2.
본론
1) 직원복지제도
2) 업무시스템
3) 직원 훈련프로그램
3.
결론
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